Transformação Digital de Processos
Existem operações demoradas ou mal controladas ?
É necessário garantir o cumprimento de requisitos ?
O volume de dados ou de papel é significativo ?
Porquê ?
Só com uma empresa controlada, atenta aos riscos e eficiente é possível criar e manter vantagens competitivas duradouras
Acelere a transformação digital, controlando a conformidade dos seus processos com os crescentes requisitos externos e internos, obtendo ganhos de eficiência, minimização de riscos e a confiança para o demonstrar.
Numa época onde os mercados são cada vez mais competitivos e regulados, onde a margem para erros já não existe, torna-se imprescindível atingir e manter um novo patamar de controlo sobre as empresas.
A gestão das operações com processos cada vez mais regulados por normas ou legislação, bem como afetados pelas imposições do mercado ou pela dinâmica da gestão, obriga as empresas a estabelecerem procedimentos de controlo de forma a assegurarem permanentemente a conformidade sustentada, numa óptica de Governance, minimização de Risco e melhoria de Eficiência.
A moderna gestão já não atinge os seus objetivos lutando apenas por aumentos dos níveis de produtividade. Torna-se absolutamente indispensável lutar pela eficiência, conhecer os riscos e poder evidenciar uma cultura de controlo.
Transformação Digital de Processos
Existe software disponível adaptado às necessidades específicas ?
É viável (custo/tempo) desenvolver software a partir do zero ?
A dinâmica das operações obriga a frequentes e urgentes alterações ao software ?
Como ?
Só com uma plataforma ágil de desenvolvimento de software é possível responder às exigências de uma empresa digital
Transforme com confiança, usando uma plataforma no-code (sem programação) que garante a maior flexibilidade e rapidez no desenvolvimento de software sempre adaptado à sua empresa.
Não é possível digitalizar operações sem uma ferramenta que, muito rapidamente, transforme a especificação dos seus processos em software.
Apenas uma plataforma de software no-code como o PARTEICO BCS consegue responder em tempo útil às frequentes alterações exigidas aos processos, sem que isso acarrete novos investimentos e tempos de inoperacionalidade.
